作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 不少门店的经营逻辑,存在小而全,小而长的误区。 01、小而全 规划没有对错,只有取舍。遗憾的是不少经营者的策略是既要又要还要。 洗浴规模只有一两千平,在经营规划时,定位不明晰,服务架构不懂得取舍,啥都想要,每种功能都不少。比如儿童乐园要有,汗蒸要有,窑洞要有, ...
​ 知行合一。 选择即命运,认知即前途!​ 商业项目的成功往往是价值观的成功;商业项目失败的原因很多,归根结底是执行力的失败。这是我在洗浴行业从业近20年来反思的结论。我们常常把洗浴行业疲敝归结于经济大环境,归结于市场竞争,但每个城市这么大的人口基数,你连自己的店都养活不了。即便把万里江山都给你,大 ...
作者:张培哲 ,原载:www.peizhe.com 设计费,就是增值税。设计费取决于为客户创造多少价值,增值多少,原本100万的项目,因为你的设计赋能,如今价值200万;那么拿出10-20万做设计费是行得通的;但如果是100万的投资,经过你的设计赋能,价值还是100万甚至只抵90万,这时候给你1元都是智商税。 01、要不要请设计 同 ...
原创:张培哲,原载:www.peizhe.com 为何英勇无敌的孙悟空,连个小妖怪都打不过。 能提出这个问题,建议你多读几遍《西游记》。西游记不仅仅是一本小说,更是一部社会学百科全书。 举个例子吧: 假如你也叫悟空,假如你同样出身无名,身份却是位成功的民营企业家,依靠与生俱来的商业慧根,再加上因缘际会高人指点 ...
作者:张培哲 投资几千万,却输在不懂营销这个短板。传统服务业,本来就越来越标准化,长个大众脸,再加上不会营销,掉到人群里,根本找不到你。 不少浴场的老板,自身的知识结构和认知边界有偏科,他们眼里的营销,线下就是打折、充值、办卡;线上就是美团和抖音。 虽然项目管理和服务团队几十人甚至上百人,高手不少, ...
培哲文旅 2024-11-29 11:19
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 公众号:培哲 什么样的经营模式更适合今天的洗浴市场? 很显然,汗蒸广场的经营模式并不适合。就我看来,目前的洗浴经营模式有三种,我们今天只讨论市场存量最多的经营模式:大观园模式。 大观园就是现在汗蒸广场式洗浴的经营模式,最典型的特征就是堆积木的空间格局上:汗蒸 ...
培哲文旅 2024-11-29 10:41
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 成功的品牌营销都懂得如何挖掘品牌内涵,传递情绪价值,说白了,就是会讲故事。越是标准化的产品和服务,越要懂得讲好自己的品牌故事。 比如,钻石恒久远,一颗永流传。卖的不单单是钻石,而是钻石所代表的情绪价值。没有谁可以真正拥有百达翡丽,你只是替子孙后代保管他。你 ...
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