作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 以下几项工作,做好就是送分题,做不好就是送命题。 01 | 规划缺陷 这几年见识了不少浴场的规划,只能遗憾的说,开业就亏。为什么呢? 动辄一两万平米的浴场,反而更像一个大号的澡堂,服务很单薄,服务架构和产品规划,就是洗澡,按摩,吃饭,再加上几个汗蒸房和一个足疗休息大 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 不少洗浴,尤其是10000平以上的洗浴,开业即亏是一个很难摆脱的魔咒。不管你信不信,开业即亏的项目占比已经超出你的想象。 为什么会出现这种情况呢,有没有办法提前预防规避这种情况的出现呢,我聊聊我的观察: 开业即亏的项目,或多或少具备以下几个特点: 01、成本陷阱。 租 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 你发现没有,那些洗浴行业常青树、十几年经久不衰的门店,内部餐厅经营都不错,不仅不亏钱,有些餐厅甚至成为得力的引流手段和招牌服务。 即便如此,在大部分洗浴经营者眼里,在洗浴里开餐厅,那是自讨苦吃,怎么干都是亏。更令人惊讶的是,一些上万平的洗浴项目内,除了泡面、烤肠 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 开洗浴能赚钱吗?能赚钱,但同行不同利!开洗浴的总体趋势是,资金门槛越来越低,经营门槛却越来越高。 洗浴投资不能靠大力出奇迹,不能认为砸钱越多越赚钱。新消费市场下洗浴经营需要依靠激活消费,经营赋能,服务开发、产品转型等手段盈利,一句话靠八仙过海各显神通才行;洗浴盈 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 洗浴市场正在经历一场前所未有的消费降级过程。从经营者的角度看,客人对洗浴消费的兴趣越来越低,沐浴、餐饮和按摩,这些年来赖以生存的法宝,反而不灵光了。 01、得不偿失 花大力气装修的沐浴空间,却经不住市场的考验。投入上千万,门票只收39元。投入血本建设的汗蒸广场,没有 ...
培哲文旅 2024-11-24 10:02
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 越是小店,越容易做强。这是我洗浴行业从业18年来最深刻的认知。如果你要人有人,要钱有钱,要资源有资源,可以忽略这一点。如果你刚入行,或者一穷二白,建议你先从专业性强的小店开始创业,比如扬州搓澡馆、百姓大澡堂、传统修脚店,投资小,风险低,风控条件要比开传统洗浴要好得多 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 能够杀死你的,从来不是同行,而是转型和赋能。 01、先说赋能。 今天,也就是9月12号下午看了问界M7的发布会,智能驾驶功能看得我都有点怦然心动。更引发了我的思考,功能越来越卷的汽车市场竞争中没有谁能够独赢,汽车行业下一波最大的竞争就是科技赋能或者说智能驾驶,而不是汽 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 洗浴开业筹备必须起点高、要求严,考虑全。 现实情况确是太多遗憾,筹备的时间窗口只有2-3个月,这么短的时间内要组建100号人的队伍并打造成一支服务铁军,任务艰巨。可即便如此,不少投资人为了节约成本,依然把筹备期主动压缩到一个月,钱省了却处处埋雷,后期的隐形成本增高、 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 重实轻虚,缺乏核心竞争力,是不少洗浴的通例。 说白一点,硬装修上舍得花钱、花时间、花精力,一砖一瓦都追求极致;而在软实力开发上,目光短浅,舍不得投入。 最直接的结果是孩子养大了,个子挺高,穿得(装修)挺好;却什么能力都没有,不会赚钱,只会啃老。 这要放在以前 ...
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 不少人的眼里,流量就是效益。这样的认知放在四五年前没问题,但今天,流量早已贬值了。 洗浴的人气一直上不来,不少人给出的解决办法就是买流量,请网红。基本上,请一次网红直播,就会有些成果。然而,直播过后一地鸡毛,钱没赚到,有利润也被网红拿走了,人气短时提高 ...
  • 培哲设计设计规划
    每个项目都盈利

    www.peizhe.com

    15921654321

  • 培哲策划咨询顾问
    没有诸葛找培哲

    www.peizhe.com.cn

    18262654321